Memfasilitasi Kegiatan Workshop Pembelajaran Mendalam Untuk Meningkatkan Profesionalisme Guru
-
Abstract
Kegiatan ini bertujuan untuk memfasilitasi kegiatan workshop pembelajaran mendalam yang dapat meningkatkan profesionalisme guru dalam rangka menciptakan proses belajar mengajar yang lebih efektif dan inovatif. Workshop ini dirancang dengan fokus pada pengembangan kompetensi pedagogik, keahlian dalam merancang pembelajaran, serta peningkatan keterampilan guru dalam menerapkan berbagai metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan siswa. Kegiatan ini dilaksanak di Kecamatan Pakong Pamekasan dengan bekerjasama antar pengabdi dengan Kelompok Kerja Madrasah di Wilayah Kecamatan Pakong Pamekasan. Metode yang digunakan pengabdi dalam kegiatan ini adalah pendekatan partisipatif dan pembelajaran aktif. Adapun hasil dari kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat peran guru dalam menciptakan iklim belajar yang mendalam dan berkualitas, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan secara keseluruhan. Penelitian ini juga mencakup evaluasi dampak dari workshop terhadap perubahan praktik mengajar dan profesionalisme guru setelah mengikuti pelatihan. Termasuk metri workshop meliputi pengumpulan dan persiapan data serta urgensi pembelajaran deep learning.
Downloads
References
Budi Santoso, 2020, Skema dan Mekanisme Pelatihan, Bandung: Pustaka Terang.
Zakki M. Dan Ali Qutbi, 2024, Implementasi Nilai-Nilai Profetik Sebagai Strategi dalam Meningkatkan Mutu Lembaga Pendidikan, Jurnal Pendidikan dan Sosial Keagamaan, 4, (2), 83-92. https://doi.org/10.62525/10.62525/idealita.2024.v4.i2.83-92
Lutfita Cahya, 2019, Pengambangan Panduan Pelatihan Keterampilan Mengelola Emosi, Jurnal Bimbingan dan Konseling Islam, 3 (1). https://citeus.um.ac.id/jkbk/vol3/iss1/11
Abdul Rojak. 2022. “Manajemen Pembelajaran Dalam Peningkatan Mutu Lulusan Pada Madrasah Aliyah Di Kota Serang Provinsi Banten.” al-Afkar, Journal For Islamic Studies 5(4): 290–97. doi:10.31943/afkarjournal.v5i4.381.
Aulia Akbar. 2017. “Membudayakan Literasi Dengan Program 6M Di Sekolah Dasar.” Jurnal Pendidikan Sekolah Dasar 3(1): 42. doi:10.30870/jpsd.v3i1.1093.
Mutohar, P.M,Trisnantari, H.E.., dan Subiyantoro. 2015. “Manajemen Pembelajaran Berbasis Kompetensi Dan Karakter Bangsa: Strategi Implementasi Kurikulum 2013.”
Mutohar, Prim Masrokan, and Hikmah Eva Trisnantari. 2020. “Implementation of Character Based Learning Quality Improvement With Islamic Full Day School System in The Era of Industrial Revolution 4.0.” Khatulistiwa 10(1): 151–72. doi:10.24260/khatulistiwa.v10i1.1541.
Nasrudin, N., and M. Maryadi. 2019. “Manajemen Sarana Dan Prasarana Pendidikan Dalam Pembelajaran Di SD.” Manajemen Pendidikan 13(2): 15–23. doi:10.23917/jmp.v13i2.6363.
Obet, Ibrahim. 2023. “Model Kepemimpinan Kepala Sekolah Berbasis Nilai Profetik Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Mts Abu Bakar Al-Islamy Sumbawa.”
Zainuddin Syarif. 2019. “Kearifan Lokal Pesantren Sebagai Bangunan Ideal Moderasi Islam Masyarakat Madura.” Islamica 16(2): 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI.
Zakki, Mohammad. 2023. “Accepted : Revised : Strategi Perguruan Tinggi Islam Menuju World Class University.” 4(3): 39–47.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Nurul Indana, Hindun, Triana Rosalina Noor - (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
License Term
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (
) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal. - Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

